一是密集调度。建立项目分级调度机制，形成高效运转的项目闭环推进制度。每月上旬召开重点项目专题调度会，遇重大问题随时调度，全时段参与项目推进、全方位协调解决困难问题。上半年，完成重点项目要素供给事项100余个，新增省重点前期项目5个，均列全市第1位；连续两个季度在全市项目建设综合评价中列第1位。二是保障要素。深化“党建+项目建设”模式，开展“支部建在项目上”活动，推动“党旗迎着项目飘、组织围着项目建、党员盯着项目干”，为项目建设攻坚克难提供组织保障。细化项目全生命周期服务管理机制，从立项到投产5大阶段、54个环节，对103个省市重点项目逐一建立台账，实现清单化管理。三是联动推进。深化包联机制和“红黑榜”制度，制定重点项目和企业管理办法，明确职责，协同攻坚，推动项目建设保持“四个一批”良好格局。目前，新开工项目96个，总投资290.65亿元，较一季度增加43个，投资增加164.25亿元；建设项目47个，总投资176.31亿元；投产项目69个，总投资175.49亿元。京能热电二期、北方玻璃等重点项目建设取得突破进展。四是优化服务。深入实施优化营商环境五大行动，推出“开槽先行”“诉讼案件全流程网上办”等11项创新举措。全力支持和推动企业上市工作，爱迪特已于6月底向证监会提交注册申请，河北科力正等待深交所向证监会提交注册申请，力争两家公司年底前上市。